2025年南网数研院基于业务及流程梳理的管理方案研究公开招标项目招标公告
（项目编号：CG2100022002171089）
1.招标条件
本招标项目2025年南网数研院基于业务及流程梳理的管理方案研究公开招标项目，招标人为南方电网数字电网研究院股份有限公司，项目资金已落实，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：当前，公司正处于"十四五"收官与"十五五"规划衔接的关键阶段，内外部形势变化加快，战略性新兴产业拓展对于精益管理、现代化管理的需求持续上升，为支撑公司加快推进管理现代化，以管理优化赋能业务发展，本项目深化研究基于业务及流程梳理的管理方案。项目将扎实做好管理方案的前期分析与设计，结合业务与流程梳理情况，推动业务、流程与数字化系统的对接更加规范、科学，强化管理方案落地运转与应用，并进一步挖掘管理方案应用场景，切实支撑公司管理提升与价值创造。南方电网数字电网研究院股份有限公司为合同签订的主体。
2.2招标范围：
任务1.协助管理方案前期研究
子任务1：支撑职能、业务双视角协同研究
1）全景扫描管理规范性文件：系统梳理公司各职能领域管理要求；
2）研究管理要求落地路径：研究保障管理要求通过流程落地运转、对接数字化系统建设的路径，协助管理要求分解至具体业务节点，加快推动管理运营线上化；
3）支撑协同优化机制设计：设计“职能-业务-流程”优化联动规则，形成《协同优化研究报告》。
子任务2：支撑公司业务梳理与战新产业发展需要适配
提出业务、流程模块化梳理方法：结合国内外管理方法或工具，将业务进行模块化拆解，并瞄定“数智赋能”目标，从业务可上线视角，提出符合数字化系统建设需求的流程梳理方法，推动公司业务梳理更加科学，加快推动存量业务流程上线，推动未固化的业务流程实现固化；
2）形成适应战新产业发展需要的主营业务梳理成果：依据研究提出的方法，输出承接十五五规划、适应新形势新需要的业务梳理成果，形成《关于公司业务梳理的有关研究成果及建议》。
任务2.协助管理方案构建
子任务1：协助公司业务及流程梳理成果整合
1）统一梳理与呈现方法：结合任务1研究提出协同优化建议及主营业务梳理成果，在考虑数字化系统建设需求的基础上，提出可覆盖公司各类职能、业务及流程的统一方法及呈现方式；
2）支持跨部门协同：协助各部门、各单位业务及流程梳理，结合公司上市相关管理要求，完成《业务及流程梳理成果的规范化整合》。
子任务2：支撑流程与数字化建设衔接研究
1）推动业绩衔接：提出业技衔接方法与要求，强化从业务到流程并最终对接、支撑数字化建设的协同联动关系。
2）支持管理方案的整体构建：基于业务、流程梳理成果及研究提出的业技衔接规则，完善整体管理方法，形成《流程与数字化建设衔接研究报告》。
任务3.支持管理方案落地运转
协助优化方向明确：支撑公司，从制度、数字化2方面推行此管理方案落地，强化制度、流程与数字化系统建设的衔接，针对性解决制度流程与系统流程不一致的问题，依托管理方案助力公司数字化管理运营效率提升，编制形成不少于20份《制度、数字化优化建议》。
任务4.支持更多应用场景挖掘与价值洞察
1）推动应用场景拓展：尝试拓展管理方案的应用场景，应用业务及流程梳理成果支撑公司提升管理、业务数字化水平，实现管理升级与价值创造；
2）支撑变革实施：支撑公司提炼《变革方法与成果》。
任务5.协助管理方案评估与迭代优化
子任务1：协助管理方案设计“回头看”
1）科学开展评价：运用科学、规范的管理评价方法，客观分析方案设计的优缺点；
2）提出改进建议：总结工作经验，发现存在问题（包括执行监控过程中发现的问题、是否形成跨领域协同联动机制、是否有效联动数字化建设等），通过根因分析定位设计缺陷，提出管理方案改进建议，形成《管理方案设计评价报告》。
子任务2：协助管理运营成效评估
以推动管理方案进一步发挥实效为目标，同步考虑助力公司业务管理数字化水平提升等现实需求，从外部视角系统评估管理方案运转成效，编制《管理运营成效评估报告》。
2.3招标项目所在地区：广东广州
2.4资格审查方式：资格后审
2.5招标分类：专项
2.6标的清单及分包情况：
序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 服务期/工期 |
1 | CG2100022002171089001 | 基于业务及流程梳理的管理方案研究项目 | 149 | / | CG2100022002171089001001 | 1 | 基于业务及流程梳理的管理方案研究项目 | 149 | 149 | 自合同签订之日起至2026年3月31日 |
注：
（1） 报价表及报价要求：本项目为总价报价。
（2） 本项目不收取投标保证金。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
2 | 提供近三年经审计的财务报告(2022-2024年报告。如2024年报告未发布，则提供相关原因声明及2021-2023年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（事业单位应提供2022-2024年经本单位确认盖章的财务报表，如2024年报表未发布，则提供相关原因声明及2021-2023年报表；成立时间不足的按实际成立时间提供） 注： 1.企业财务报告至少应当包括：资产负债表、利润表、所有者权益(或股东权益，下同)变动表、现金流量表、附注。 2.执行企业会计准则的事业单位财务报表至少应当包括：资产负债表、收入支出表、现金流量表和报表附注。 3.执行政府会计准则的事业单位财务报表至少应当包括：资产负债表、收入费用表和报表附注。 |
3 | 不接受联合体参与。 |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2招标文件获取时间
获取开始时间：2025年10月09日18时00分00秒
获取结束时间：2025年10月17日18时00分00秒
4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2025年10月20日09时00分00秒
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交投标文件。
5.2投标文件递交开始时间：2025年10月09日18时00分00秒
5.3投标文件递交截止时间：2025年10月30日09时00分00秒
6.开标时间及地点
本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。
6.1开标时间：2025年10月30日09时00分00秒
6.2开标地点：广东省广州市
7.发布公告的媒介
本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）及南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。
8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
8.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如投标文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。
8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。
9.异议及投诉
9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅
异议递交方式：通过传真或当面递交（传真： 020-38122354）
异议递交电话：4008100100转2
注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）按要求提交。
9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：南方电网数字电网研究院股份有限公司安全与技术管理部
监督投诉机构电话：020-85737147
监督投诉机构邮箱：gyljdts@csg.cn
9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。
10.联系方式
招 标 人：南方电网数字电网研究院股份有限公司
地 址：广东省广州市
招标代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址：广州市天河区天河路178号
联 系 人：张工
电 话：4008100100转2
11.公告的其他内容
无。
12.招标公告附件
无。
招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：宋义林
宋义林
招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2025年10月09日
- 编辑:csg.cn